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최신 CAPM CAPM 무료샘플문제 (Q39-Q44):

질문 # 39
Which of the following is an output of the Monitor and Control Project Work process?

정답：B

설명：
Explanation/Reference:
Explanation:
Process: 4.4. Monitor and Control Project Work
Definition: Monitor and Control Project Work is the process of tracking, reviewing, and reporting the progress to meet the performance objectives defined in the project management plan.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it allows stakeholders to understand the current state of the project, the steps taken, and budget, schedule, and scope forecasts.
Inputs
1. Project management plan
2. Schedule forecasts
3. Cost forecasts
4. Validated changes
5. Work performance information
6. Enterprise environmental factors
7. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Analytical techniques
3. Project management information system
4. Meetings
Outputs
1. Change requests
2. Work performance reports
3. Project management plan updates
4. Project documents updates


질문 # 40
Which of the following are three inputs to the risk register?

정답：B

설명：
According to the PMBOKGuide, the Identify Risks process is where the Risk Register is initially created.
To identify risks effectively, the project manager must look at various components of the project management plan and other project artifacts.
* Risk Management Plan: This is a vital input because it provides the " how-to " for risk activities. It defines the roles and responsibilities, the budget for risk activities, and the categories of risk (often found in the Risk Breakdown Structure or RBS).
* Activity Cost Estimates: These are reviewed to identify risks associated with the financial aspects of the project. If an estimate is particularly aggressive or based on volatile market prices, it represents a potential risk that needs to be captured in the register.
* Project Documents: This is a broad category that includes the requirements documentation, schedule, and other logs. These documents provide the specific details of what the project is trying to achieve, which allows the team to identify specific threats or opportunities related to those goals.
* Other Key Inputs:
* Scope Baseline: Used to identify potential risks to the project ' s boundaries.
* Schedule Management Plan: Used to identify risks related to timelines and milestones.
Analysis of Other Options:
* A. Risk register updates: This is an output of many risk-related processes (like Perform Qualitative Risk Analysis or Plan Risk Responses), not an input to the creation of the initial register.
* B. Communication management plan: While communication is important, it is not listed as a primary input specifically used to identify technical or project risks for the register.
* D. Project scope statement / Scope baseline: While these are valid inputs, Organizational Process Assets (OPAs) are general environmental factors or historical templates, and this grouping is less comprehensive than option C in terms of the specific project data needed for risk identification.


질문 # 41
Which quality tool incorporates the upper and lower specification limits allowed within an agreement?

정답：D


질문 # 42
Which enterprise environmental factors are considered during cost estimating?

정답：D

설명：
Explanation/Reference:
Explanation:
7.2.1.6 Enterprise Environmental Factors
Described in Section 2.1.5. The enterprise environmental factors that influence the Estimate Costs process include, but are not limited to:
Market conditions. These conditions describe what products, services, and results are available in the

market, from whom, and under what terms and conditions. Regional and/or global supply and demand conditions greatly influence resource costs.
Published commercial information. Resource cost rate information is often available from commercial

databases that track skills and human resource costs, and provide standard costs for material and equipment. Published seller price lists are another source of information.
Process: 7.2 Estimate Costs
Definition: The process of developing an approximation of the monetary resources needed to complete project activities.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it determines the amount of cost required to complete project work.
Inputs
1. Cost management plan
2. Human resource management plan
3. Scope baseline
4. Project schedule
5. Risk register
6. Enterprise environmental factors
7. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Analogous estimating
3. Parametric estimating
4. Bottom-up estimating
5. Three-point estimating
6. Reserve analysis
7. Cost of quality
8. Project management software
9. Vendor bid analysis
10.Group decision-making techniques
Outputs
1. Activity cost estimates
2. Basis of estimates
3. Project documents updates


질문 # 43
Which of the following is part of the project sponsor's responsibility?

정답：C


질문 # 44
......

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